Gestão empresarial

Para aumentar o desempenho dos empregados, os empregadores investem em várias coisas, desde recompensas e incentivos até educação e treinamento. Mas, há uma maneira surpreendentemente simples de aumentar a produtividade, que é de baixo custo e tem efeito imediato: melhores arranjos de escritório. Pesquisas recentes sugerem que a pessoa que você senta ao lado afeta a forma como você atua e pode melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho. Então, se você tende a se concentrar na qualidade (você produz um trabalho superior, mas faz isso lentamente), tente sentar-se ao lado de alguém que conclua tarefas rapidamente. Os dois provavelmente irão influenciar uns aos outros: você tentará combinar a velocidade do seu colega de trabalho, e ele tenta melhorar a qualidade do trabalho. Fonte: Tradução livre e adaptação do texto original Where you sit can make you more productive s. HBR – The Management Tip of the Day, June, 09, 2017

Os perfeccionistas não gostam de revelar suas fraquezas, o que os tornam especialmente difíceis de orientar. O que é um mentor pode fazer? Tente concentrar sua orientação na afirmação, validação, encorajamento e suporte. Valor expresso para a pessoa, não a sua performance. E quando elas pessoas ficam abaixo das expectativas ou acreditam que falharam, ajude-as a cultivarem um senso de curiosidade, pesquisa e assunção de riscos sobre o que deu errado e ofereça abordagens para seguirem em frente. Dê-lhes permissão para cometer erros ao divulgar seus próprios erros. Mostre-lhes como você aprendeu e cresceu profissionalmente com cada erro. E demonstre que não sabe todas as respostas. Pode ser útil dizer: "Não sei disso, mas vamos descobrir juntos". Fonte: Tradução livre e adaptação do texto original Help perfectionists be less hard on themselves. HBR – The Management Tip of the Day, June, 08, 2017

Quando um colega faz um comentário inapropriado, pode ser arriscado tanto se posicionar ou não. Não abordar um comentário sexista ou racista pode dar permissão à pessoa para fazê-lo novamente. Se você decidir dizer alguma coisa, tenha cuidado para não fazer acusações. As pesquisas mostram que afirmações severas, como "Isso é racismo", podem provocar efeito contrário, tornando a pessoa menos propensa a mudar seu comportamento. Em vez disso, você pode dizer: "Eu sei que não foi sua intenção, mas isso me deixou desconfortável", ou "Estou confuso com o que você disse". Não pense nisso como uma fuga do problema; na verdade, é uma abordagem mais efetiva. Você também pode fazer uma pergunta como "O que você quis dizer com esse comentário?" Ou "Sobre quais informações você está baseando?" Como alternativa, você poderia solicitar que ele repita o comentário. Isso irá induzi-lo a pensar o que queria dizer com o comentário, bem como seu efeit