É difícil dizer quem teme mais feedback crítico: o líder que o repassa ou a pessoa que o recebe. Como o receptor, pode ser desconfortável e estressante saber que não está desempenhando bem suas funções. E o líder, sabendo disso, teme que o receptor possa reagir de forma não receptiva e, portanto, é provável que adie o compartilhamento seu ponto de vista. Mas, todos nós precisamos e queremos feedback . Isso ajuda a melhorar nossas atividades e crescermos em nossas carreiras. Por isso, mostre ao seu líder que está disposto a ouvir e agir no feedback. Quanto mais o seu líder o perceber como uma pessoa que implementa as orientações efetivamente, é mais provável que ele assuma o risco e tenha tempo para lhe dar seu feedback . Então, o que você pode fazer para aumentar a percepção do seu líder de sua receptividade aos comentários e conselhos? Aqui estão algumas sugestões. 1. Solicite feedback . Sinalize ao seu líder que gostaria de receber seus comentários e conselhos.
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