Gestão empresarial

Qual é o seu recurso mais escasso no trabalho? A maioria das pessoas responde, sem hesitação, que é o tempo . Certamente é finito, mas eu diria que o tempo não é realmente o seu recurso mais escasso. Afinal, todo mundo tem a mesma quantidade de tempo, e ainda as diferenças individuais na produtividade podem ser enormes. A melhor resposta pode ser a sua atenção , a sua capacidade pessoal para atender às coisas certas para a quantidade certa de tempo. Como o prêmio Nobel Herbert Simon sugeriu pela primeira vez há 40 anos, “quando a informação é abundante, a atenção se torna o recurso escasso”. Por isso, talvez o maior desafio que os líderes enfrentam como indivíduos no trabalho, é a gestão da atenção. Isso significa ser atencioso e disciplinado sobre como podemos dividir nosso tempo entre as diferentes atividades, e também sobre como incentivar outras pessoas a se concentrar nas coisas certas. Como? Em primeiro lugar, considere-se como contribuinte individual . Se a

Um dos desafios constantes para a liderança é manter o alto nível de retenção e produtividade de seus empregados. Mas, há algo mais que possa ser feito? Há muitas oportunidades para os empregados lá fora O mercado de trabalho é neste momento hipercompetitivo. Empresas em todos os lugares do planeta estão buscando expandir e abrir novas posições. Isso significa que, a partir de uma perspectiva de RH, há uma grande pressão para que as empresas mantenham seus empregados mais talentosos. Diante de grande número de oportunidades lá fora atualmente e, se as pessoas pensarem que podem encontrar algo melhor, elas poderão sair de seus empregos atuais. Manter as pessoas talentosas ao seu redor é mais importante é a mais importante ação estratégica de RH agora do que nunca. Chegou a hora das empresas combaterem a questão de retenção de talentos de frente. Como você pode manter as pessoas certas nos lugares certos, enquanto também reconhecer que os empregados são capit