Gestão empresarial

Muita já foi opinado sobre o que torna um grande líder. Ao analisar esta questão sob ótica científica é necessário voltar-se para os dados. Em 2009, James Zenger publicou uma pesquisa fascinante de 60.000 funcionários para identificar como diferentes características de um líder se combinam para afetar a percepção dos empregados se o chefe é um líder “ótimo" ou não. Duas das características examinadas por Zenger   foram foco em resultados e habilidades sociais. O foco em resultados combinado com fortes habilidades analíticas produz uma motivação intensa para avançar e resolver problemas. Mas se um líder foi visto como sendo muito forte em foco em resultados, a chance de que o líder seja visto um grande líder era de apenas 14%. Habilidades sociais combinam atributos como comunicação e empatia. Se um líder era forte em habilidades sociais, ele era visto como um grande líder ainda em um percentual menor, um insignificante de 12%. No entanto, para os líderes que eram fortes e

O final do ano é um ótimo momento para refletir sobre o que funcionou para você no passado e o que quer fazer de diferente no futuro, o que para muitas pessoas significa a tomada de decisões de Ano Novo para as coisas que querem mudar em suas vidas. Se você é um tomador de decisões, não se esqueça de incluir o seu trabalho no planejamento anual. Aqui estão sete decisões a serem tomadas para a sua carreira no ano que se inicia: 1.    Defina um ou dois grandes objetivos e crie planos para atingi-los . Se você passou o mês de dezembro perguntando como o passou depressa e o que você tem para mostra-lo, prometa não deixar que isso se repita este ano. O que você quer alcançar no Ano Novo de modo que não fique sentado esperando dezembro próximo chegar? Descubra agora o que seria um o ano de sucesso para você e crie um plano para que isso aconteça, com benchmarks mensais ou trimestrais. (Mas, quando se trata de grandes objetivos, atenha-se a um ou dois, para que não fique “at