Gestão empresarial

Sucesso nos negócios é relativamente simples: Tome boas decisões com mais frequência do que as erradas, e você ganha. Tome decisões erradas, muitas vezes, e você perde. Simples? Sim. Fácil? Não. Principalmente porque, como seu negócio cresce e se torna mais complexo, mais e mais pessoas se envolvem no processo de tomada de decisão. Em primeiro lugar, frequentemente, é só você e seu instinto. Fazer tudo certo significa que seu negócio é bem-sucedido e cresce. Crescer significa agregar pessoas e complexidade. E antes que você perceba, as decisões mais importantes estão sendo feitas não por você, sozinho, mas por equipes, algumas das quais você faz parte e outras não. E as equipes, como todo mundo descobre rapidamente, geralmente aprendem a tomada de decisões de alta qualidade de forma consistente. Agendas ocultas, atuação passiva-agressiva, intimidação manipuladora e falta de compromisso: São inúmeras maneiras pelas quais as equipes podem estragar o processo simples de um

Você já participou de uma sessão de brainstorming que rendeu menos ideias do que qualquer um teria esperado? A falta de criatividade não pode ter sido a causa. Certos tipos de personalidades perturbadores poderiam ter reprimido o processo de geração de ideias. Aqui estão seis tipos de pessoas que você deve manter fora de sua próxima sessão criativa de acordo com Mitchell Rigie e Keith Harmeyer : 1 . Sugadores de atenção. Essas pessoas naturalmente estão em busca de atenção ao falar e, normalmente dominam a sessão. Eles tendem sempre gentilmente trazerem os holofotes para si. Então, é um pouco difícil de controlá-los. 2 . Estraga prazeres Essas pessoas são pessimistas, que lhe darão uma dúzia de razões pelas quais uma ideia é ruim. Eles tendem a ser o que chamamos de inspetores de defeitos. Não importa o que você apresentar, eles vão encontrar algum tipo de defeito e realmente diminuir o nível de entusiasmo do grupo." 3. Assassinos de ideias Embora

Um dos piores sentimentos em uma equipe é a solidão cerebral. Precisamos da companhia de pensadores fortes para provocarem a nossa própria mente. Ideias brilhantes raramente surgem em isolamento e projetos de sucesso resultam de uma equipe forte. Em outras palavras, para fazermos um grande trabalho, devemos nos cercar de gente grande. É um exercício interessante para definirmos o que isso significa para os tipos de pensadores que precisamos em uma equipe. O melhor trabalho vem da interação com pessoas que pensam de forma diferente do que nós e de forma diferente um do outro. Uma diversidade de perfis mentais produz os resultados mais ricos. Aqui estão seis tipos que sempre devemos procurar. (Às vezes, uma pessoa pode ter vários tipos diferentes desses pensamentos, de modo que os sete tipos nem sempre significa sete pessoas.) 1 . O sonhador : Essa pessoa nunca pensa o que não é, o que está próximo e que é possível. Eles pensam grande e esperam que, estendendo-se dos lim