Gestão empresarial

O “Engajamento Exponencial” permite e incentiva os empregados a obterem duas vezes a margem operacional. Analisando as empresas que possuem altos níveis de engajamento, qual é o próximo passo? Como elas mantém os níveis de engajamento alto e os empregados focados em objetivos estratégicos? Towers Watson evoluiu a definição clássica de engajamento (uma medida de esforço discricionário e um indicador de quão difícil uma pessoa vai trabalhar para andar uma milha extra para os clientes ou colegas) para incluir dois novos elementos chave para o “próximo passo” do envolvimento dos empregados: 1.   Capacitação - As ferramentas, processos, liderança direita e clareza em torno de objetivos para traduzir engajamento em produtividade. Essencialmente, são a forma de capacitar as pessoas para andarem uma milha extra. 2.    Energia - O ambiente cultural, colaborativo necessário para energizar os empregados para torná-lo possível a darem o melhor de si todos os dias. A comb

Reconhecer os empregados é importante. Mas, o reconhecimento estratégico, frequente e oportuno é mais importante ainda. O reconhecimento específico de comportamentos dos empregados e as realizações alinhadas com os valores e os objetivos estratégicos da empresa contribuem para aumentar o envolvimento, a produtividade, o desempenho e a retenção dos empregados. A comunicação detalhada de elogios e agradecimentos é a chave para alcançar estes resultados. Incorpore os elogios e agradecimentos na sua rotina diária No entanto, não devemos esquecer outras três formas críticas de reconhecimento do empregado que devem ser incorporadas no dia a dia: 1. Confiança - Você confia em seus empregados? Você delegar plenamente as responsabilidades a eles, sem micro gerenciar o resultado? 2.    Apoio - Você disponibiliza aos empregados as informações necessárias para que eles desenvolvam bem o trabalho? Você se disponibiliza para falar por meio de abordagens de projeto e sobre

Empregados engajados são produtivos. Veja como promover uma força de trabalho mais motivada. Existem sete coisas simples que você pode fazer para garantir que sua equipe esteja totalmente envolvida, dedicada e entusiasmada com seu trabalho: 1.    Crie uma parceria A melhor maneira de incentivar a sua equipe para dar sempre o seu melhor no trabalho é a criação de uma parceria. Trate cada empregado como um valioso membro de sua equipe e dê-lhes a autonomia para tomar decisões e fazer o seu trabalho como bem entenderem, desde que cumpram os seus padrões de desempenho. 2.    Envolva seus empregados Envolva os empregados mais profundamente na sua organização, convidando-os a participarem de equipes multifuncionais que atraem a experiência e talento de pessoas de diferentes partes da organização. Deixe que cada equipe tenha a autoridade de que necessitam para tomar decisões por conta própria, especialmente quando as decisões de afetá-los diretamente. 3.    Deixe