Gestão empresarial

A frase mais importante que você diria em uma reunião não é “por favor” ou “obrigado”. Não é "como você está?" para abrir a reunião ou "quais são os próximos passos?" para fechar a reunião. Não, a frase mais importante que você vai dizer em uma reunião ou encontro é: Como posso ajudá-lo? Esta frase mostra em primeiro lugar a sua amizade. Não há melhor maneira de mostrar que você se preocupa com a pessoa que está se reunindo com a genuína e autêntica pergunta “o que pode fazer para ajudá-la”. Existem duas possibilidades quando perguntar como pode ajudar a alguém: 1)   A pessoa vai dar-lhe uma oportunidade de ajudá-lo, e após isso, a pessoa que você ajudou vai se sentir obrigada em retribuir o favor, e ajudá-lo quando necessário. 2)   A pessoa não dirá nada, e educadamente declina, mas, em seguida, ela ainda vai se sentir como você se importa com ela, e será emocionalmente envolvida em ajudá-lo, quando necessário. De qualquer forma, o esta

Pesquisas mostram que mais de 90% dos líderes com melhores desempenhos têm um alto valor de inteligência emocional. Quanto maior a posição hierárquica dos líderes, mais impacto terão suas decisões e a inteligência emocional torna-se cada vez mais importante. A pessoa no topo define a atmosfera que permeia a organização, incluindo a temperatura emocional. Um líder com pouca inteligência emocional tem um impacto negativo sobre a moral dos empregados, que impacta diretamente na retenção de pessoal. Sabemos que a maior razão que as pessoas dão para deixar uma organização é a relação com seus líderes. Aqui estão cinco maneiras de identificar um líder emocionalmente inteligente: 1.    Não defensivo e acessível Líderes inseguros que demonstram baixa inteligência emocional ficam sempre na defensiva e levam para o lado pessoal quando encontram alguém que lhes aparece como uma crítica e um desafio à sua autoridade. Um líder seguro, com uma boa dose de inteligência emocional se e

Entrevistas vêm em todas as formas e tamanhos. Você pode ser solicitado para falar sobre projetos anteriores que tenha participado, ter uma tarefa para concluir em um curto espaço de tempo, ou responder questões rápidas a partir de um grupo de empregados da empresa. Especialmente quando a entrevista é em uma start-up , onde o alinhamento à paixão e à cultura é tão importante quanto suas habilidades, você pode esperar qualquer coisa. Isso, é claro, prepare-se mais para a sua próxima entrevista. Felizmente, existem algumas questões comuns que podem ajudá-lo a começar com o pé direito (mesmo que o seu entrevistador realmente não pergunte!). 1.    Por que você está no mercado de trabalho? A menos que você seja um recém-graduado quando seu discurso é bastante claro, cada candidato tem uma história. E para os potenciais empregadores (especialmente as start-ups , que esperam os seus novos contratados permaneçam na empresa por um longo período), é importante entender o que fez

É inteiramente possível para você fazer bem o seu trabalho e sair no horário normal. Tudo se resume à forma como assume o controle do seu tempo. Em uma pesquisa recente com mais de 4.000 executivos de negócios realizada pela Accenture , o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal foi o fator chave para mais da metade dos homens e mulheres na determinação de uma carreira de sucesso. Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal teve maior importância que dinheiro, reconhecimento e autonomia. Muitos querem quebrar o relógio do tempo para livrarem-se do tradicional "08h00 – 17h00", mesmo admitindo que gastar todas as noites nocauteando o trabalho possa ser perigoso. Terminar o seu trabalho durante o horário comercial não é apenas possível, mas também é crucial para manter-se no topo de sua carreira. Você tem problemas para deixar o trabalho no horário normal? Experimente estas dicas: 1.    Autocrítica . Se a sua semana de 40 horas aproximou-se de 60, ou mesmo de 7