Gestão empresarial

Geração Y (Millenials) , é a geração nascida entre 1980 e 2000, está entrando na força de trabalho em grandes números. É a maior geração desde os Baby Boomers (nascidos entre 1943 e 1964), mas quer algo diferente do que as gerações anteriores. Os participantes da Geração Y são percebidos como irrestritos e inconstantes, mas eles estão realmente apenas dispostos a comprometer-se com princípios de longo prazo se ganhar em curto prazo. Se você gerencia algum Millennials provavelmente já confrontou algumas vezes com esta geração impulsionada pela tecnologia. Pode parecer uma tarefa difícil em construir um tipo de confiança necessária á formação de uma equipe quando os Millennials parecem tão diferentes da força de trabalho estabelecida. Ter a confiança com a geração Y não é uma tarefa difícil quando você entende o que é importante a ela e constrói uma cultura que se encaixa com sua visão de trabalho:     §   Crescimento pessoal, em vez de necessi

Você já teve alguma lição de vida aprendida em um encontro casual? Você acredita que pode aprender com seus empregados, seus filhos, seus colegas de trabalho ou mesmo com uma pessoa desconhecida? e qual é o seu legado? Relatamos aqui três surpreendentes lições aprendidas por Dave Kerpen (CEO, Palestrante e autor de Best-seller ) em um encontro causal com o senador americano Frank Lautenberg em um voo de Nova Iorque para Boston: 1.    Você pode aprender com qualquer pessoa . Inicie uma conversa sempre que possível. A vida nos dá muitas oportunidades para iniciar uma conversa com pessoas que não conhecemos, em um voo, na fila do supermercado, no ônibus ou metrô indo para o trabalho e em qualquer outra situação. Nós podemos nos resguardar, ou dizer um “olá” com um sorriso e encontrar alguém e talvez, até mesmo aprender com eles. 2.      Nunca é cedo ou tarde demais para perseguir um sonho. Frank Lautenberg construiu uma das maiores empresas do mundo (A