Gestão empresarial

Você sente que tem um trabalho que vale a pena fazer? Se a resposta for sim, você está entre os mais afortunados dos empregados. Se for não, você está entre os muitos que acham que o seu trabalho, a coisa que eles dedicam muitas horas de suas vidas, tem pouco significado. Em vez disso, o trabalho é apenas um meio para um fim, onde as pessoas sofrem em seus postos de trabalho na esperança de encontrar tempo para as coisas que mais importam: fé, família, hobbies , férias, até mesmo assistir TV. Para eles, trabalho é simplesmente algo a ser suportado. Tem que ser assim? Não, em nosso próprio trabalho, descobrimos que as vidas das pessoas são muito enriquecidas quando sentem que estão fazendo progressos em um trabalho que é significativo, em outras palavras, quando sentem que estão fazendo a diferença no mundo. Esta conclusão é reforçada por Scott Keller e Príncipe Colin em seu livro Além do desempenho: Como grandes organizações constroem vantagem competitiva sustentável. Kelle

Todos nós desejamos que um dia tivesse mais do que 24 horas ou que encontrássemos nas gôndolas de qualquer loja de departamento um relógio de 25 horas. A boa notícia é que existem maneiras de tornar as nossas horas disponíveis mais produtivas. Aqui estão três (e meio) dicas para ajudá-lo a tirar o máximo proveito de seus empregados, sem pedir que eles façam horas extras: 1.    Movimente-se Isso pode parecer absurdo, mas permitindo que os empregados tenham 30 minutos por dia de exercício físico (ginástica laboral) resultará em aumento de produtividade e as faltas diminuíram devido à doença, de acordo com o Jornal de Medicina Ocupacional e Ambiental ( Journal of Occupational and Environmental Medicine ). Se você não tem um ginásio no local, inicie com um grupo de caminhada durante o almoço, organize uma aula sobre bom condicionamento físico ( fitness ) ou faça uma parceria com uma academia próxima ao trabalho que proporcione descontos aos empregados. Um plano de

Um líder é bem sucedido quando os outros seguem a sua visão. Se os empregados estão apáticos, podemos esperar que os resultados da organização sejam aquém de seus objetivos e expectativas. Infelizmente, existem alguns líderes que não têm o desejo e o compromisso de obter melhores resultados. Os grandes líderes não são necessariamente do tipo “blá, blá, blá”. Um líder sólido é aquele que tem uma compreensão clara do destino da empresa. Apesar das incógnitas, esta pessoa deve ser capaz de tomar decisões que têm um impacto positivo sobre toda a empresa. Líderes excelentes sabem a importância de causa e efeito. Em outras palavras, uma ação produzirá um resultado, seja bom ou ruim. Aqui estão três razões por que os líderes falham observadas em diferentes setores de atuação. Em alguns casos, esses indivíduos estão conscientes de que estão aquém, mas não estão dispostos a tomar medidas corretivas. Em vez disso, eles se envolvem e mantém as mesmas atividades que estão causando os pro