Gestão empresarial

John Florez fundador Drupal Connect impulsiona o rápido crescimento de sua empresa por meio da formação de sua equipe com pessoas com talento acima da média. Eis o que ele procura quando contra alguém para sua empresa de desenvolvimento Drupal e como ele os mantém estimulados diariamente. 1.       Contrate personalidades impressionantes Contrate pessoas que não são apenas talentos fantásticos, mas impressionantes para serem tão bons! Você está construindo uma equipe, cada membro tem que ser capaz de trabalhar bem em um ambiente colaborativo. Contratar alguém que é talentoso, mas um "lobo solitário" é um empreendimento arriscado e potencialmente caro. 2.       As pessoas positivas são contagiosos Contrate pessoas legais que têm uma visão positiva da vida. O empregado que quer contratar é alguém que você pode dividir uma cerveja com ele no final do dia. Atitudes positivas se espalham e, finalmente, atinge a sua empresa como um todo. 3.       Mantenha a

A melhor maneira de atingir suas metas: Foco no processo. Não bateu as metas deste mês? Não culpe o restante da equipe, é hora de ver como seus processos suportam ou limitam os seus resultados. A maioria das organizações define metas de desempenho da unidade de negócio, departamentos, gerências e individuais para serem atendidas. Na hora de relatar (a cada trimestre, a cada mês, ou em algum outro intervalo regular de tempo), os departamentos tipicamente se reúnem e analisam os resultados para o período. Os gerentes costumam perguntar como a equipe pode fazer melhor, o que a equipe pode mudar e porque eles acham que os resultados eram o que eram. Quando os resultados não atingem as metas, essas conversas se concentram em que os empregados podem fazer melhor, como eles podem trabalhar dentro do sistema para fazer um trabalho melhor e como eles podem melhorar a maneira como eles interagem uns com os outros departamentos e outros para melhorar desempenho ou eficiência. Embora

Aumentar a produtividade, fazer mais com menos, está no cerne de qualquer empresa ou no desempenho econômico de qualquer economia. Do ponto de vista social, a produtividade impulsiona padrões de vida e aumenta os recursos compartilhados, por exemplo, proporciona um governo com mais recursos a investir em projetos voltados para os seus cidadãos. Para uma empresa, o aumento da produtividade tem o mesmo resultado, aumento da rentabilidade que pode ser usado para aumentar a riqueza dos empregados e dos acionistas ou investir em novos projetos para o crescimento da organização. A lógica por trás melhorias de produtividade é simples: fazer mais e/ou utilizar menos. Fazer mais pode incluir o aumento do volume produzido (produzindo mais unidades) ou o aumento do valor produzido (unidades produzidas são vendidas por mais). As formas individuais das empresas alcançarem esses objetivos diretos caem em duas categorias básicas: desenvolvimento e adoção de novas práticas de gestão (tais com