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Mostrando postagens de março 4, 2012

A indústria não privilegia gênero

As empresas globais necessitam demonstrar aos seus acionistas e ao mercado que têm práticas e padrões voltados para a responsabilidade social empresarial e para tal, adotam ferramentas de gestão de RSE para diagnóstico, planejamento e implementação de ações.   A efetividade da prática da RSE destas empresas pode ser demonstrada por meio de indicadores reconhecidos mundialmente, tais como os do Global Reporting Initiative (GRI) e o sistema de indicadores Ethos.   Um dos indicadores que diz respeito ao indivíduo é o “ compromisso com a promoção da equidade de gênero ” que tem como objetivo cooperar para combater o preconceito, ampliar as chances das mulheres no mercado de trabalho e sua capacitação para funções especializadas. Em síntese, que todos tenham oportunidades iguais no mercado de trabalho.  Mas, como é percebido este indicador na indústria de recursos naturais?     A indústria de recursos naturais não é um setor que as pessoas automaticamente associam com a equi

10 características que definem os vencedores

Ter sucesso é muito mais fácil do que você imagina: Você decide o que quer fazer. Você age todos os dias. Você deixa de ouvir as pessoas que lhe dizem que não é possível. Você entende que os obstáculos fazem parte da jornada. Você supera esses obstáculos. Você continua. Pronto. Aponte. Fogo! Fogo! Fogo! Fogo! Fogo! Em suma, isso é o que é preciso para você ser bem sucedido. Eis 10 características que definem os vencedores: 1. Desenvolva um plano de carreira que tem resultados precisos. Por exemplo, determine se você deseja conduzir um departamento, toda a organização, ou o seu próprio negócio. 2. Verifique se você tem as habilidades necessárias para ter sucesso . Você conhece as exigências educacionais? Você tem as credenciais profissionais? 3. Você está despreocupado com as questões mesquinhas que permeiam nas organizações de hoje. É muito difícil avançar em sua carreira se você se preocupa com problemas que podem atrasar a realização de seus objetivos. 4. Ter

3 estratégias usadas pelos líderes eficazes para resolver problemas

Diariamente enfrentamos problemas, alguns pequenos e outros grandes. Na verdade, todos nós fomos contratados para sermos solucionadores de problemas profissionais. A nossa remuneração é baseada na nossa capacidade de resolver problemas e atingir metas. Se você é responsável em resolver os problemas de rotina, a sua remuneração será geralmente perto de um salário mínimo. No entanto, quanto mais complexa ou incerta a questão e quanto mais impacto tem sobre sua organização, você será bem recompensado. Os líderes eficazes compreendem a importância das entregas. Em outras palavras, o primeiro passo para resolver um problema ou atingir uma meta é assumir a responsabilidade pela solução. Aqueles que não conseguem assumir a responsabilidade não possuem as competências necessárias para se tornar parte da equipe de liderança. Assumir a responsabilidade por solucionar um problema tem um risco, mas os líderes entendem que se deixarem de focar na solução dos problemas para a obtenção dos re