Gestão empresarial

As pressões diárias do trabalho podem causar um desgaste emocional em nós. Algumas pessoas são incapazes de lidar com a urgência dos prazos ou aumento da carga de trabalho, e logo elas canalizam suas frustrações e raivas aos colegas de trabalho. Certamente, há alguns indivíduos que não necessitam de uma desculpa para serem rudes, mas as pressões do dia-a-dia muitas vezes, desencadeiam um comportamento pouco profissional e imprudente. Ninguém tem o direito de insultá-lo, e você nunca deve permitir este tipo de atitude. Como lidar com esta situação é o mais importante. Em alguns casos, você pode ignorar um comentário rude, mas a maioria dos casos exige que você enfrente o problema. Estamos mais propensos a responder de forma inadequada quando somos pego de surpresa, mas existem estratégias para lidar com uma situação um tanto delicada. Eis aqui um bom conselho: Evite reagir muito rápido para o fato ocorrido. Respire e espere 10 segundos para avaliar a intenção do comentário. Este

Em janeiro de 2012, John Maxwell completou um ano de seu programa diário de coaching, apresentado por meio de um vídeo intitulado “ Um minuto com Maxwell ” ( http://johnmaxwellteam.com ) . Para comemorar este feito, ele selecionou os 16 melhores vídeos apresentados em 2011.   Diante do nosso entendimento do que foi apresentado em cada um destes 16 vídeos, escrevemos a nossa própria versão e interpretação de cada palavra adaptada à cultura das organizações brasileiras que pode inspirá-los e encorajá-los no desenvolvimento de suas carreiras: 1.    CORAGEM (COURAGE). Coragem é a qualidade essencial de um líder de sucesso. Um líder corajoso é aquele que ao levantar diariamente, conduz, orienta e influencia sua equipe de forma segura e com os riscos calculados a seguir uma jornada rumo aos objetivos comuns a ambas as partes.    2.    FINALIZAÇÃO (FINISHING) .   Muitas pessoas iniciam, porém poucas terminam suas atividades rumo aos seus desafios. O passaporte para a corrida é di

As únicas três perguntas de entrevista de emprego que são verdadeiras: 1. Você pode fazer o trabalho? 2. Você vai amar o trabalho? 3. Nós toleraremos trabalhar com você? É isso aí. São somente estas três perguntas acima são necessárias. Pense de novo, sobre cada pergunta que você já fez para os entrevistados ou que já fizeram a você em uma entrevista de emprego. Estas perguntas são um desdobramento mais detalhado de uma destas três questões fundamentais. Cada potencial pergunta poderá ser feita usando palavras diferentes, mas todas elas, no entanto, que são formuladas, é apenas uma variação de um desses tópicos : Pontos Fortes, motivação e adaptação. Você pode fazer o trabalho? - Pontos fortes O executivo (CEO) da empresa de pesquisa Heidrick & Struggles , Kevin Kelly explica que não avalia o entrevistado apenas sobre as habilidades técnicas, mas também sobre a liderança e os pontos fortes de relações interpessoais. As habilidades técnicas o ajudarão a crescer na

Os inovadores mais bem sucedidos são constantemente retratados como possuidores de uma paixão que faz fronteira com o dogmatismo. Eles trabalham incansavelmente mudando a realidade para alcançar sua visão, como Steve Jobs e seu "campo de distorção da realidade" que serve como um exemplo prototípico. Não há dúvida de que a paixão é uma componente crítica da inovação. Afinal, a inovação é trabalho extremamente difícil, com muitas falsas partidas. Rosabeth Moss Kanter ensina que tudo pode ser visto com uma falha no meio. Mike Tyson coloca de outra forma: "Todo mundo tem um plano, até levar um soco na cara." Paixão é necessária para continuar persistindo quando receber um soco inevitável. E sem paixão, é difícil fazer algo significativamente diferente do que foi feito antes. É quase impossível provar que uma nova idéia vai funcionar. Paixão e intuição são ingredientes necessários para o sucesso. Mas, os líderes ao supervisionarem os esforços de inovação de