Gestão empresarial

Se você está procurando seu primeiro emprego, ou considerando mudar de carreira, ou em busca de novas oportunidades enquanto desempregado, encontrar um bom emprego pode ser um dos desafios mais difíceis que enfrentaremos.   Como proceder na busca deste emprego? Inicie com uma Proposição de Valor Pessoal (PVP), que a sua posição desejada e por que você é a pessoa certa para essa posição. Mesmo com uma PVP forte, no entanto, oportunidades atraentes não vão cair em sua porta. Você deve cair em campo e encontrá-las. Essa é a parte mais difícil. A melhor fonte de empregos na atualidade é a sua networking (rede de relacionamentos). O caminho para ter sucesso na rede de relacionamento é atingir de forma ampla as pessoas que podem lhe ajudar. A maneira de falhar é limitar seus contatos a poucas pessoas que conhecem bem você. Uma consistente divulgação de seu nome e de seus resultados é o único caminho confiável para a vitória. Uma consultora de gestão dá um exemplo de uma procura efe

Gestor, para você e sua equipe obterem um bom começo de Ano Novo, tenha foco no Desenvolvimento. Foque na melhoria contínua e na inovação. Desenvolver um trabalho significativo é a forma mais importante para manter as pessoas altamente engajadas, mesmo que o crescimento seja “uma pequena conquista”. Chamamos esse fenômeno de “ princípio do desenvolvimento” , que funciona porque as pessoas querem sentir-se contribuindo para algo que seja importante em suas vidas. O Ano Novo apresenta uma grande oportunidade para os gestores por este princípio em prática: §   Inicialmente, observe os avanços realizados por sua equipe ou pela organização em relação ao ano passado - as grandes realizações e também, as pequenas conquistas. Comunique a todos a lista destas realizações. Freqüentemente, os progressos, as conquistas e os avanços são ignorados quando as pessoas mudam de atividades ou de projetos. Simplesmente, observando o que foi feito e como a equipe contribuiu para a realização dos objetiv

As pessoas que trabalham com você formam uma verdadeira equipe? É fácil enaltecer o trabalho em equipe, mas nem todos os grupos é uma equipe. Na verdade, a maioria das equipes que vemos não é - porque seus gerentes focam na construção de relações mais eficazes que podem com cada indivíduo que trabalha para eles. Eles passam a maioria do tempo gerenciando pessoa a pessoa, dando pouca atenção ao desempenho coletivo. Eles raramente usam seus grupos para diagnosticar ou resolver problemas. E quando surgem problemas que afectam claramente o grupo como um todo, elas tendem a tratá-los um a um. Ao usar esta abordagem, eles estão deixando de lado uma importante ferramenta de gestão: a poderosa influência que a dinâmica social em uma verdadeira equipe pode exercer sobre o comportamento e o desempenho dos seus membros. O que é uma equipe e o que o torna potencialmente um instrumento tão valioso de liderança? Uma equipe é um grupo de pessoas que fazem trabalho coletivo e são mutuamente com

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Mapa de Processo Ferramenta que tem como objetivos visualizar o processo de forma ampla, conhecendo fornecedores, entradas, clientes, saídas e tarefas do processo e identificar variáveis de controle e de ruído dos processos. Mapa de processo é uma ferramenta geralmente utilizada na metodologia seis sigma que tem como foco a melhoria dos processos, ou seja, a identificação e eliminação das causas que levam o processo a variar ao longo do tempo, gerando falhas ou defeitos. Utilizado no PDCA ou DMAIC na fase de “determinação qualitativa das potenciais causas de um determinado problema”. O mapa de processo permite uma melhor determinação dos fatores causais em processos cuja visualização seqüencial seja possível. Etapas para elaboração do Mapa de Processo A relação causa e efeito de um determinado processo pode ser demonstrada muitas vezes por meio equação: “Y”: f(X1, X2, ...Xn), onde, Y    = Saída do processo (produto ou serviço) Xn = Entradas do processo (Parâmetros do processo